کارگاه یک روزه آموزشی مدیریت پروژه چابک و کارتیمی مختص طرح توانمندسازی صدف در پارک علم و فناوری پردیس برگزار شد. این دوره با هدف آشنایی دانش پژوهان محترم جهت ورود به بازار کار در یک کارگاه فشرده به همراه انجام پروژه های عملی برگزار شد

ادامه مطلب

مدیریت مبتنی بر شواهد یا Evidence base Management به سازمان ها کمک میکند تا در شرایط پیچیده و پرابهام امروزی، با استفاده از قدم های ساده و کوچک با استفاده از نظریه ی تجربه گرایی به خوبی از چالش های این شرایط جان سالم به در برند.

ادامه مطلب

اغلب به دنبال یک معیار یا شاخص هستیم که بتوانیم با آن خط کش روی تیم بگذاریم و عملکرد تیم را بسنجیم.  اما  اعداد همیشه قابل اتکا نیستند. در تیم‌های توسعه محصول، به ویژه در توسعه نرم‌افزار، شاخص‌هایی مثل Velocity، Lead Time، Code Coverage، Technical Debt، و ... به تنهایی کافی نیستند. پس چگونه می‌توانیم عملکرد تیم را اندازه‌گیری کرده و بگوییم که این تیم به خوبی کار کرده و قابل تقدیر است؟ پاسخ به این سوال نیازمند درک دقیق دو مفهوم "خروجی" و "نتایج" است.

ادامه مطلب

یک تیم توسعه محصول را در نظر بگیرید. این تیم به تازگی چارچوب اسکرام را به عنوان چارچوبی برای توسعه انتخاب کرده است و برای برنامه ریزی اسپرینت های خود دارای مشکلات متعددی است. در این مقاله که از تجربیات واقعی ناشی شده است به بررسی چالشهای رایج در برنامه ریزی اسپرینت ها میپردازیم و راهکارهای مقابله با چالش را ذیل آن بررسی و به آن پرداخته ایم.

ادامه مطلب