اگر اهل Agile و اسکرام باشید، احتمالاً با Daily Standup یا همون جلسه‌ی روزانه‌ی تیم آشنایید. ولی سوال مهم اینه: چقدر این جلسه واقعاً مؤثر برگزار می‌شه؟
در ادامه، سه قانون ساده ولی طلایی رو مرور می‌کنیم که به تیم شما کمک می‌کنه این جلسه کوتاه روزانه به‌جای وقت‌تلف‌کنی، تبدیل به موتور محرک روز بشه:
۱. زمان مشخص و ثابت داشته باشید
جلسه باید هر روز در یک زمان مشخص و بدون تأخیر برگزار بشه. این کار باعث نظم ذهنی، آمادگی بیشتر تیم و جلوگیری از به‌تعویق‌افتادن بقیه‌ی کارها می‌شه.
۲. همه ایستاده باشند
هدف از واژه‌ی Standup دقیقاً همینه! ایستادن باعث می‌شه جلسه به‌صورت طبیعی کوتاه، متمرکز و بدون حاشیه بمونه. وقتی همه نشسته‌ن، تمرکز و فوریت موضوع از بین می‌ره.
۳. فقط درباره موانع و پیشرفت حرف بزنید
سه سوال کلیدی در Daily Standup باید پاسخ داده بشن:
دیروز چی کار کردی؟
امروز قراره چی کار کنی؟
چه مانعی جلو راهته؟
بیرون رفتن از این چارچوب باعث می‌شه جلسه به جلسه‌ی گزارش‌دهی یا بحث بی‌پایان تبدیل بشه.
جمع‌بندی
Standup مؤثر یعنی کوتاه، دقیق، به‌موقع.
سه کلیدش هم: زمان ثابت، ایستاده بودن، و تمرکز بر موانع و پیشرفت.
شما چطور این جلسه رو توی تیمتون برگزار می‌کنید؟
منتظر تجربه‌هاتون هستیم.
