Velocity فقط یک شاخص داخلی برای برنامه‌ریزی است. اگر آن را به‌عنوان معیار موفقیت در نظر بگیریم، ممکن است کیفیت، ارزش و رضایت کاربر را قربانی کمیت کنیم.

ادامه مطلب

Spotify با ساخت مدل Agile مخصوص خودش، کاری کرد تیم‌هاش آزاد، مستقل و همزمان هماهنگ باشن. به‌جای پیروی از چارچوب‌های خشک، ساختاری ساخت که با فرهنگ خودشون جور بود. نتیجه؟ سرعت، خلاقیت و رضایت تیمی بالا.

ادامه مطلب